2025年3月13日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理邱瑞琳帶隊赴營運公司開展合規(guī)管理工作專項調(diào)研，集團風控法務部（綜合監(jiān)督部）、人力資源部相關人員陪同。

調(diào)研期間，檢查組一行對營運公司合規(guī)管理建設及勞動合同管理等工作進行了細致的檢查。隨后召開的座談會上，營運公司董事長應蔚中以公司合規(guī)建設為核心，圍繞企業(yè)治理架構(gòu)、制度體系、運行機制、案件管理、合規(guī)文化培育等方面，向調(diào)研組詳細匯報了公司合規(guī)建設工作的開展情況、取得的成效以及面臨的困難和挑戰(zhàn)。

會上，邱瑞琳對營運公司在合規(guī)管理建設工作中取得的初步成效給予充分肯定，并就下一步工作提出要求：

一是要進一步提高政治站位，增強合規(guī)意識。合規(guī)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，公司全體員工要深刻認識合規(guī)建設的重要意義，將合規(guī)理念融入到日常工作的各個環(huán)節(jié)。二是要持續(xù)完善合規(guī)管理體系，加強制度建設。結(jié)合營運公司實際業(yè)務特點和運營需求，建立健全覆蓋全業(yè)務流程的合規(guī)管理制度，確保制度的科學性、系統(tǒng)性和可操作性。三是要強化組織領導，精準把握重點領域。嚴格落實“主要領導負總責、分管領導重點抓、業(yè)務部室具體抓”的工作機制，形成上下聯(lián)動，齊抓共管工作格局。突出重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的穿透式合規(guī)管理，運用科學有效的方法精準識別托管的國有集體企業(yè)潛在的風險。四是要突出合規(guī)文化建設，營造良好氛圍。通過開展形式多樣的合規(guī)培訓和宣傳教育活動，積極總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗和成功案例，引導員工樹立正確的合規(guī)價值觀，形成“全員參與、職責清晰、協(xié)同聯(lián)動”的良好氛圍。

  營運公司將以此次調(diào)研指導為重要契機，認真落實合規(guī)管理建設工作目標，不斷優(yōu)化和完善合規(guī)管理體系，持續(xù)提升企業(yè)合規(guī)管理水平，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供有力的堅實保障。